1月3日下午，建设集团在A521会议室召开了2019年工作思路交流会，集团董事长滕建平、总经理朱志康、各分管领导、中层副职以上人员及下属公司负责人出席会议，会议由总经理朱志康主持。

会上，办公室、纪检监察审计部、财务融资部等10个部室及工程检测中心、公车公司等7家下属公司负责人分别对近期工作情况及明年重点工作思路进行了汇报交流。接着，集团各分管领导对分管部室、下属单位的工作思路汇报情况作了简要点评，并布置了明年重点工作任务。

随后，朱总首先简要回顾了集团2018年重点工作完成情况，并对下阶段及2019年工作进行了专题部署。他指出，我们要进一步抓好杭绍台高速西线、国际会展中心等重大项目推进，加强融资、土地等要素保障，合理有效进行资产处置，加快安置房建设及竣工项目的审计、管养移交工作；积极对接镇街，做好项目“扫尾拔钉”等任务。

最后，滕董进行了总结性发言。他指出，明年集团要重点抓好以下工作：一是要扎实推进项目建设，二是要做好集团内部的整合重组，三是要积极拓展经营性项目，四是要加强城市开发经营。他还强调，全体干部职工平时要做到“三心二禁”，元旦春节期间要抓好安全生产和廉政建设；他还要求各部室、下属单位根据今天会议精神，进一步完善、细化、量化2019年工作思路，确保每项工作有目标、有进度、落实责任人。

蓝图已绘就，扬帆正当时。2019年，让我们满怀希冀，勇毅笃行，凝心聚力、真抓实干，努力为柯桥“绍兴大城市建设的排头兵、接轨沪杭都市圈的桥头堡”建设贡献力量！